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学校召开2020年第一次干部务虚会
发布人:李亚卿    来源:党政办    发布时间:2020-01-09 07:31:00    浏览次数:235

        2020年1月8日,学校在E509会议室召开2020年第一次干部务虚会,全体校领导、中层干部共议教学诊改工作。按照学校发展规划,2020年是学校的教学诊改年,新年之初,学校领导干部围绕"教学诊改"主题,结合部门工作,总结得失,畅谈工作设想;共同为2020年学校发展建言献策,提出可行措施和优化意见。

        会上,陆平副校长以"提升观念统一思想"为题做内部质量保证体系诊断与改进复核工作专题报告。报告从认识与体系构建和复核工作指引两个方面,就如何理解文件、纠正偏差、提高认识、理念先行、实践引领、构建体系,开展复核工作的目的、内容、程序和基本原则进行了详细的解读。着重讲述了内部质量保证体系基本架构的"5 5 8 2 1",五纵、五横"结构的网络化覆盖联动,"8 字形"运行单元的制度化全员参与,"双引擎"注入动力的常态化机制保证,"一平台"技术支撑的智能化落地生根。

        教务处陈和平处长以"诊改复核需要建立的标准"为题,详细解读了:五纵五横" 结构,SMART原则,五域协调、三层递进、二元同构的运行布局,六大基本要素,过程标准体系(4+N)和绩效标准体系构建,过程诊改 和绩效诊改的实施,目标链、标准链的打造与实施。

        校领导和各单位负责人分别结合工作提出了意见和建议。

        许锡宾校长在讲话中,以七个"新"总结了2019年学校的办学成果:党建工作呈现新气象、校企合作迈上新台阶、招生数量创造新历史、技能竞赛实现新突破、专业建设取得新成效、内部改革彰显新活力、校园环境呈现新面貌;指出了工作中需要进一步改进的不足,对2020年教学诊改工作提出要求。分管副校长陆平牵头,教务处为主、各单位密切配合,认真构建学校诊改工作的框架结构,制定规章制度和工作规划,提出切实可行的实施方案,并抓好诊改落实。